Главное меню

    Подача заявок на получение услуги

    Путь в / из аэропортa

    Вылет и прибытие

    Окончание путешествия

    Перевозка электроприводных средств передвижения

    Оцените нашу услугу!

    Качество PRM-услуг

weather info
Рига +8.8 °C
Рига
Fairfield

Внимание! B Латвию можно въехать только по неотложным причинам. Въехать в Латвию можно только при отрицательном результате теста на Covid-19, который был проведен методом PCR и сдан не ранее, чем за 72 часа до посадки в самолет! Перед въездом в Латвию заполните электронное подтверждение на сайте Covidpass.lv! При въезде в Латвию из третьих стран (страны за пределами Европейского Союза и Европейской экономической зоны, Швейцария и Великобритания) вы должны пройти повторный тест на Covid-19 сразу после въезда! При въезде из стран, где совокупный 14-дневный показатель заболеваемости COVID-19 на 100 000 населения превышает 50, обязательная 10-дневная самоизоляция должна соблюдаться, даже если есть отрицательный тест на Covid-19! Список стран можно найти на www.spkc.gov.lv.

План развития

Печатать

 


 

Исполняя миссию и держа направление на выбранное видение, аэропорт «Рига» планирует и будет стремиться достичь сбалансированных результатов, которые согласуются с кратковременными и долговременными нуждами клиентов и заинтересованных сторон, и даже превосходят их.

 


Концепция отличия

Концепция отличия аэропорта «Рига» основана на базовых принципах управления качеством, которые являются основой деятельности предприятия и важнейшими обязательствами, реализация которых подтверждает управление качеством по существу и обеспечивает направленность аэропорта «Рига» на долговременное отличие и культуру качества услуг. 

Направленность на отличие необходима, чтобы:

  • анализировать производительность предприятия, определить сферы деятельности предприятия, в которых необходимы улучшения или изменения;
  • обеспечить единое понимание на предприятии о модели деятельности, принципах и установках;
  • понять факторы, способствующие/мешающие результатам деятельности и быть способными прогнозировать будущую производительность и результаты предприятий;
  • объединить выполняемые задачи в единый план действий;
  • обеспечить долговременное развитие и обоснованную реализацию программы инвестиций;
  • способствовать положительной практике разделения на внутреннее и внешнее с клиентами / заинтересованными лицами.

Цели бизнес-плана:

  • Пересмотреть стратегию будущего развития.
  • Определить главные показатели результатов деятельности.
  • Оценить важнейшие предположения для развития/роста аэропорта.
  • Определить план действий на 2016– 2020 годы с периодом пересмотра один раз в год.