Главное меню

    Подача заявок на получение услуги

    Путь в / из аэропортa

    Вылет и прибытие

    Окончание путешествия

    Перевозка электроприводных средств передвижения

    Оцените нашу услугу!

    Качество PRM-услуг

weather info
Рига +4.0 °C
Рига
Fairfield

Внимание! С 11 по 25 февраля разрешены только важные поездки в Латвию; пассажирские перевозки в / из Великобритании, Ирландии и Португалии приостановлены. B Латвию можно въезжать воздушным транспортом только по предъявлении отрицательного ПЦР теста на COVID-19, сданным не позднее 72 часов до посадки в самолет, следующий в Латвию! Перед въездом в Латвию или путешествуя транзитом заполните электронное подтверждение на Covidpass.lv! Запрещены полеты в/из стран за пределами Европейского Союза, которые не входят в список безопасных стран Европейской комиссии. Приезжая из страны, в которой совокупный показатель 14-дневной заболеваемости COVID-19 превышает 50, необходимо соблюдать 10-дневный режим самоизоляции, даже если результат теста на COVID-19 отрицательный! Cписок стран опубликован на сайте www.spkc.gov.lv

План развития

Печатать

 


 

Исполняя миссию и держа направление на выбранное видение, аэропорт «Рига» планирует и будет стремиться достичь сбалансированных результатов, которые согласуются с кратковременными и долговременными нуждами клиентов и заинтересованных сторон, и даже превосходят их.

 


Концепция отличия

Концепция отличия аэропорта «Рига» основана на базовых принципах управления качеством, которые являются основой деятельности предприятия и важнейшими обязательствами, реализация которых подтверждает управление качеством по существу и обеспечивает направленность аэропорта «Рига» на долговременное отличие и культуру качества услуг. 

Направленность на отличие необходима, чтобы:

  • анализировать производительность предприятия, определить сферы деятельности предприятия, в которых необходимы улучшения или изменения;
  • обеспечить единое понимание на предприятии о модели деятельности, принципах и установках;
  • понять факторы, способствующие/мешающие результатам деятельности и быть способными прогнозировать будущую производительность и результаты предприятий;
  • объединить выполняемые задачи в единый план действий;
  • обеспечить долговременное развитие и обоснованную реализацию программы инвестиций;
  • способствовать положительной практике разделения на внутреннее и внешнее с клиентами / заинтересованными лицами.

Цели бизнес-плана:

  • Пересмотреть стратегию будущего развития.
  • Определить главные показатели результатов деятельности.
  • Оценить важнейшие предположения для развития/роста аэропорта.
  • Определить план действий на 2016– 2020 годы с периодом пересмотра один раз в год.